 |
|
台積電內部採購系統與SAP ERP web化
|
|
台積電(tsmc)為世界半導體晶圓代工之領導廠商，面對競爭激烈的產業環境，為了提昇競爭優勢，透過Web化、入口Portal網站的資訊溝通整合，能夠強化內部採購流程降低成本，提高效率。將相關物料、設備與服務購買成本、行政管理成本、存貨成本與採購週期都將有所改善。
透過減少行政作業與流程自動化進行，可以減少人力運作繁複與無效率，縮短採購週期，如此使得企業在對供應商交貨的日期與品質均可以獲得緊密的掌控，並降低存貨備料的庫存量。對於台積電半導體產業價格變動劇烈、以及國際大廠客戶訂單與需求即時的反應與滿足，對台積電而言對於原料與零組件等供應鏈的整合則需要更有效率的掌控。
- 「e-Materials」內部採購管理系統：
怡康軟体以專業之Java開發經驗及專案開發管理，為台積電建立第一個標準的J2EE web平台，提供其內部員工線上查詢採購相關資訊與物料管理作業，並透過與SAP之即時整合，將原有系統內之重要資訊與作業以web的方式，提供使用者更friendly的介面與流程；並且於專案過程中進行J2EE之教育訓練與技術移轉。
- 「Supply Online」電子採購系統：為台積電建置採購與供應商之間的資訊平台，提供與供應商之間在採購作業、訂單處理、庫存資訊、以及付款資訊之相關流程管理，將原有SAP之採購流程有效延伸至web，藉由此平台促進與供應商之間之資訊透明度，並達到更有效率的供應鏈管理，如「e-Materials」，此平台亦建置在標準之J2EE平台上。
透過建置eMaterial與Supply Online兩個專案，可以使台積電能夠順利建置內部採購系統並準時上線運行之外，該系統將企業資源系統SAP中部分與採購相關之重要功能web化，以提供內部使用者可以透過web瀏覽器快速、即時查詢其採購單、訂單與庫存資料。透過此一整合平台，提高了內部資訊之透明化與使用的方便性，並有效降低其使用SAP之侷限與成本。另一方面，建立與供應商之間的採購平台portal，並透過與後端系統之有效整合，可將前端portal供應商之訂單管理相關流程與資訊跟後端資訊系統完全整合。
|
|
